Web3 + 品牌时代，DAO 如何对传统品牌降维打击？

原文作者：酒精灯灯，转载自 Foresight News

DAO 是品牌的大杀器

在我之前的文章就有预测过，Web3 与品牌的结合只有两条路径，一个是 Web3 会自生长原生品牌发起向现实中的品牌扩大共识，另外一个是 Web3 是只属于现实中具有某些特性的品牌的沃土。而最近的星巴克推出的 Web3 用户忠诚度平台和 TOP 蓝筹 NFT 项目 Doodles 宣布融资 5400 万美金，要建成 Web3 原生世界级娱乐品牌，也证实了我预测的这两条路的确已经到了即将爆发的临界点。

对于真正想要借助 Web3 深入与消费者建立关系的品牌而言，当前的小图片 NFT 依旧处于极其早期，无法满足这一诉求，而我前文所提出的 POAP+NFT PASS+PFP 的组合创新 NFT 方案（延伸阅读《品牌营销新时代，如何用好 NFT 利器？》）可以为客户留存与品牌文化共识的塑造有一定重要作用，但是，真正的共识不只是社区的 Vibe，而是来自可感知的对于价值的共识，并不是品牌方的自定义游戏。

DAO 才是 Web3+ 品牌真正的大杀器。

我在上一篇文中除了提到了三种不同类型的可组合 NFT 方案在 Web3+ 品牌的营销使用方式与发展逻辑之外，还初步提到了 DAO 对于品牌与消费者的关系重构，这套方案可能与星巴克后期长期的发展战略类似。

而这一篇我想要探讨的是，DAO 现在发展的误区、DAO 在品牌治理的重要性，以及现实中的品牌相关的 DAO 将会生长成什么样（本文感谢我的搭档 Vion Williams 的协助支持）？

当前 DAO 的发展与困境

1，DAO 缺乏数据产权协议

从智能合约的开发语言的进化看 Web3 的核心发展逻辑，例如新公链所使用的 Move 语言，不仅体现了其相对 Solidity 的可组合性，更重要的是从语言的设计逻辑上，实现了数据可被定义为资产，而不是如 Solidity 将其作为一组数值的变量。

数据被定义为链上具有可组合性的资产，且该数据能够以「资产」的身份实现安全性的流通，这是接下来区块链的底层技术的发展趋势。

从这个角度来看，NFT 就是天然的数据资产的载体。

然而，数据并不直接等于资产。正如货币只是一个空壳载体，是市场赋予了其价值储藏与交易的能力。比如你作为一个个体在互联网上产生的点击行为数据，只有与更多人的行为数据打包在一起形成大数据，才拥有了可商业化售卖给 B 端的价值。

所以，数据需要具备商业价值的集体共识，才能够成为一种资产，而资产需要一个可交易流转的市场支撑，资产才有真正的价值。

那么既然技术逻辑能做底层支撑，那么落实到现实生活中的应用或者商业，将会如何从业务流程和产品功能设计上体现？

先抛结论：DAO 将作为组织载体，实现一种定义某类数据为资产的公共权力，这类数据可能是 Token，也有可能是 NFT，未来将在组织内形成该资产具备商业价值可以流通的集体共识。

DAO 表面上是作为组织关系的重构，其核心底层逻辑是资产所有权的关系重构，而资产所有权关系的重构才是 Web3 运动的主旋律。用户拥有数据的所有权，用户从此真正拥有个人的数据资源。

目前大部分 DAO 都缺乏对其数据产权的确权，导致 DAO 在商业规模化落地从一开始就失去了商业发展的基础。

2，对 DAO 治理制度的误解

DAO 是基于链上治理的一种合约型组织，即治理的技术过程是通过智能合约来实现的。

然而当前 Web3 的朋友们大多对 DAO 的所谓治理，更多依赖于 DAO 的治理工具，包括我们现在一直在沿袭仿照重演的雅典民主的一人一票或一 Token 一票的投票制度。

然而雅典人的民主其实不是真正的民主，雅典人的民主也只是少部分符合身份的人们的权利。

雅典民主制度在 DAO 中的应用，是业内在探索路径中的必经之路，这是一个过程而不是一个 DAO 必然的结果。DAO 寄托了我们对于公平的民主社会的向往，但民主社会不等于雅典民主制度。

事实上，在人类的历史长河当中，人类从未有过彻底的去中心化制度，而民主也并不止雅典一种形式，还包含了后续发展而来的舍弃了一部分民主的混合政体——代议制民主。

人类历史上曾出现过的组织形式可能会在 DAO 中再次重构、重演。

整个 Web3 行业都需要祛魅，我们应该优先考虑怎么利用 DAO 作为工具或模式，实现对网络组织的优化与改进，哪怕能够优化 50%，也是很可观的进步。

3，注重工具论而忽视社会论

由于 Web3 行业是技术工程与加密金融两种文化盛行的行业，以及过去各种工具在加密市场中取得了成功，因此链上工具的研发与孵化成了当前 Web3 从业者在 DAO 领域的主流趋势。