Web2 转型 Web3 有哪些机遇和挑战？

9 月 15 日，在由 Maze、Web3 GO、杭州时戳微蓝信息咨询有限公司联合举办的“无问西东，Web3 Buidler”线下沙龙在中国（杭州）未来区块链创新中心召开。

在“Web2 转型 Web3 的机遇与挑战”圆桌论坛环节，主持人 Lily 与 Web3 GO Labs Co-Founder Elsa、Chainbase GTM Lead 岛主、Avault core-Contributor Ericsson、Qbit 商务总监 Peach 以及 FaTpay 商务 Lead Kimi 展开了精彩对话，以下是嘉宾对话内容整理（有删减）：

从 Web2 到 Web3 最大的吸引力和挑战分别是什么？

Elsa：

我觉得这个行业从底层能够颠覆目前我们看到 Web2.0 世界的非常多的东西，比如比特币出现至今已经 10 年了，大量的的人还依然留在行业里面，是因为大家对于它底层的逻辑是非常认可的。大量的机构和人才在进入这个行业的过程当中能够产生非常大的势能。

挑战是，这个行业发展非常快，每个月都会有新东西出来。进入这个行业的 builder 需要非常强的学习能力，否则可能在下个周期就被淘汰。另外，移动互联网有非常多的流量渠道，你只需要做好产品通过流量渠道去拿流量就行了。Web3 是开放的，早期项目不仅要做好产品还要维护好社区，双边的需求都要做。

岛主：

先说吸引我们的点，第一个点是机会。几年前移动互联网的时代，大家开 App store 里边各个赛道里边的好应用也就那样，可能很多赛道都是空白的，没有什么好的产品。这个机会在 Web3 同样是存在的，咱们拉 10 条公链，把头部的用户量排序，大家可以看到 DeFi、GameFi、NFT，基本上就这些项目，其实里边大多数的项目能做的更好。第二个吸引的点是我们对 Web3 的理解，我们觉得 Web3 真正改变的是对于数据的创造、使用、交互这些东西，数据是 Web3 的内核，这种开放的世界级的数据库，是最吸引我们想要去 building 的地方。

对于挑战，现在的圈子里的用户大多是趋利的，他们不会关心项目做得好坏，赚钱可能会是他们更大的驱动力。怎么能够把这种固有的追求暴富和财富自由的心态给它淡化掉，真正实现区块链网络的落地之后的价值是所有从业者都要面临的挑战。

Ericsson：

机会是最大的一个吸引力，从公链、DeFi、NFT、GameFi，行业不断出现新东西，也带来新的机会。

最大的挑战是如何在多变的区块链行业里面找到适合你自己的一套机制或者一条路。

Peach：

最大的吸引力是开源和去中心化。最大的挑战是，Web3 充满不确定性，未来的 Web3 项目不一定是现在的样子，在这个充满不确定性的行业里，还会伴有诈骗、赌博等作恶行为。所以，创业者要有很好的心理建设，想清楚再去做。

Kimi：

我们主要是在做支付赛道，对我们来说这是一个 5 年或者 10 年的长期业务，因为区块链或数字货币也的顶层应用就在支付这一块。未来会有越来越多的人进入 Web3，以东南亚市场来说，可能是千万级别的增量，会产生很多 Web3 的需求，比如说怎么去购买数字货币，怎么去注册交易所，怎么去提现，这是一个比较重的教育成本，如果说我们提供一个产品能够直接跟平台打通，让用户无感知的傻瓜式的进入到 Web3 的世界，这是我们的价值所在。

挑战这一块，我们需要花大量的时间去对接各个国家的政策，我去把更多的支付通道给打通，把产品做得更完善。

普通人进入到 Web3 的行业里面来，选择哪个赛道会更加具备竞争优势？

Elsa：

要从自身的背景出发来去定位做什么事情，我们接触到的大部分是从 Web2.0 转型到 3.0 的团队，发现非常有趣的一个现象就是大家基本上都会基于自己在 2.0 所从事的赛道嫁接到链上。

目前这个行业整体来说速度很快，对于创业者和从业者，要从之前的从业经验或者自己的优势出发，再根据行业整体的市场情况和项目属性做优化。

岛主：

我补充一点，在 Web2 大厂里的工作是一个分工明确的状态，你可能在某些领域比较深，但是周边的一些东西可能没有过多的去了解，或者是没有过多的实操。但是到了 Web3 里面，你会发现每个人是特种兵的状态，什么东西都要懂一点，一个搞技术的也要懂市场，懂生态，懂用户场景。所以除了在 Web2 留下来的比较扎实的竞争力外，在 Web3 还需要有很高的学习能力和很强的自驱力。

另外一点，我们进入到 Web3 之后是选择创业还是继续打工，这也是一个需要考虑的问题。