扎克伯格的元宇宙VS库克的AR，国内创业者究竟该信奉谁？

文|壹娱观察 大娱乐家
来源：蓝鲸财经

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尽管苹果那款存在于传言中的AR“大杀器”迟迟没有发布，但作为苹果CEO的库克却早已在各种场合持续宣扬AR技术和设备的重要性，并且毫不掩饰对元宇宙概念的不屑。

不过，苹果对AR的热衷，成为了不遗余力推广元宇宙的扎克伯格与Meta的眼中钉，双方的隔空口水战也愈演愈烈。

美国时间10月11日，Meta召开了一年一度的Connect大会。大会上，Meta发布了全新VR高端头显Quest Pro，并宣布与微软达成战略合作，试图通过企业领域进一步拓展其VR生态以实现元宇宙。

即便只是自家的新品与战略发布会，扎克伯格也不忘揶揄潜在的竞争对手，在提到每一代平台的生态时，不点名的暗示苹果生态太过于封闭。

相比于Meta和苹果似乎存在技术路线上的差异，国内投入VR、AR还是元宇宙的各种体量公司似乎更多的差别还停留在创业赛道上，像是字节通过收购硬件公司all in了VR，而更多中小体量的创业公司则更多在通过AR寻找机会，当然最不约而同大概就是只要能沾边，任何公司都不吝于站出来表态自己要进军元宇宙业务。

站在当下这个时刻去审视扎克伯格和库克作为两大科技巨头掌门人对于XR路线的分歧，或许更能对国内的不论是元宇宙创业者还是AR硬件新公司有所启发，毕竟从智能手机的发展历程不能看出，对于不同平台和技术道理的选择，将很大程度上决定很多公司的生死。

国产元宇宙：学“Meta”者不一定生，像“Facebook”大概会死

虽然扎克伯格几乎在公开场合直接点名苹果，但各种明示暗示都表明他将苹果视为在元宇宙领域的主要竞争对手。

甚至在此前，扎克伯格还在内部全员大会上表示过，Meta与苹果正在元宇宙建设方面展开“极其深刻的哲学竞争”。“这是哲学之争，是理念之争。他们认为，通过亲力亲为和密切整合自己的产品，就能创造更好的使用体验。”

扎克伯格表示，“而我们认为，不同的企业在各自的专业领域还有许多事情可做，这样就能催生一个更加庞大的生态系统。”他表示，Meta与苹果的竞争是关于“互联网未来走向”的竞争，Meta应该将自己定位成更加开放、实惠的苹果替代品。

可以说扎克伯格已经开始逐步意识到了所谓的元宇宙在生态层面的问题，那就是光靠其自身平台从零开始打造所有工具和内容是完全不现实的，并且从成本角度而言也是几乎不可能的。这一点不光是仅仅是娱乐生态，就包括商业生态也是一样。

Meta元宇宙虚拟社交平台Horizon Worlds

在Facebook时代，作为社交平台，Facebook的排他与封闭也都是行业知名的。对于一心想要在国内市场复制Meta对于VR和元宇宙路径的字节跳动以及其他平台来说，如何在构建一个软硬件一体平台时依然保持足够的开放性去吸引合作伙伴，依然是值得考虑的问题。

从硬件设计再到软件生态，如今国内的VR厂商几乎都是亦步亦趋在模仿Meta，其实在扎克伯格高调宣布全面转向元宇宙之前就已经存在了。

尤其是对于花大钱收购Pico并且刚刚高调发布了新品的字节来说，由于国内互联网平台长期畸形的内卷式竞争，其在移动互联网时代产品的封闭性比Facebook有过之而无不及，在抖音上微信只能以字母缩写形式存在，也证明了巨头之间存在无法跨越的高墙。

这种状态在VR的世界里也并没有有所好转，起码到现在还没有哪家国内VR平台会宣传自己能够完美支持微信在VR中进行聊天，或是能够使用其他巨头的云服务办公产品，这种底层生态的割裂最终也影响到了所谓元宇宙的跨生态实现。

同时从硬件上来看，不论是刚发布的Pico 4还是爱奇艺更早推出的奇遇Dream Pro，其实也就才在部分硬件参数上追赶上了发布已经超过两年的Oculus Quest 2，这一方面是销量不足导致对供应商话语权的无力，比如Pico 4并没能用上高通刚推出的骁龙XR+芯片，首发独占硬件还是Quest Pro。

Quest Pro

另一方面则是国内VR厂商和Meta也有出现了一个类似早期苹果、三星与国内安卓手机厂商之间的关系，那就是在海外大厂没有给出足够的硬件创新并彻底改造和优化好供应链之前，国内厂商很难走出自己的硬件“创新”思路。